强固体系“链条”每一环！在融合中塑造全新的“我”

　　从某新型指挥车上钻出来，第74集团军某旅电子防空营营长邓文林浑身已被汗水湿透。

　　转眼间，邓文林已在营长岗位上干了5年。5年的时间不短，可在战友眼里，与刚任职时相比，邓文林的干劲和钻劲有增无减。

　　“站上新起点，必须勇于面对各种新变化。”走下训练场，邓文林感慨地说，“这几年，我们几乎是踩着变化过来的。”

　　5年前，在军队改革浪潮中，电子防空营应运而生，邓文林被任命为该旅首任电子防空营营长。

　　邓文林至今记得当时的情形。走马上任之初，他和战友们每天都像在“无人区”跋涉，“没有参照系，也找不到现成经验借鉴”。

　　“电子防空是电子对抗力量与防空力量的融合体……”顺着战斗力建设的发展脉络思考，邓文林深知，组建电子防空营是部队推开体系之门、迈向联合战场的关键一步。

　　一次次议训会上，从使命任务到力量编成，再到嵌入联合防空作战的运转体系，邓文林与战友们反复咀嚼变化背后的意义，渐渐找准了营连建设的定位。

　　一山过了一山迎。翻开电子对抗相关理论教材，一大堆专业术语晦涩难懂，一连串技术参数让人眼花缭乱。如何从“门外汉”变身“带头人”？邓文林不得不直面这第二道“坎”。

　　“既然注定要迈过这道坎，晚迈不如早迈！”憋着一股子劲，邓文林和战友们迎难而上，熬夜加班成了他们工作的常态。

　　新装备列装后，邓文林带头拜厂家工程师为师，很快对装备各部位的构造、功用、原理以及相关性能参数做到了“一口清”。为进一步熟悉装备、提升指挥能力，邓文林先后拜了6个不同兵种专业的“师傅”。

　　独木难成林。随后，如何带领全营官兵攥指成拳、形成合力，成为邓文林必须迈过的第三道“坎”。

　　面对转岗、转隶官兵专业基础相对薄弱的实际，为啃下这块“硬骨头”，邓文林收集整理资料节线长，编成明白易懂的“口袋书”，供官兵学习。与此同时，营党委抓住派员参观、见学、代训、跟训等时机，培养专业技术骨干。

　　专长带训、集中组训、共同研训、以考促训……翻过三道“坎”后，邓文林和电子防空营一起迎来了“收获季”。

　　2017年，电子防空营完成新大纲试点试训任务，荣获陆军“三保”先进单位；2018年，在陆军组织的比武竞赛中，斩获班组第一名；2019年，邓文林以营指挥员组总分第三的成绩，再次站上陆军比武竞赛的领奖台……

　　当营长5年，迈过一道道坎，邓文林越来越觉得这句话有道理：“不跨，再小的坎也是难关；跨过这道坎，就是另外一片天。”

　　已是深夜，第74集团军某旅电子防空营营长邓文林仍俯身在桌，盯着一份演训方案凝神思考。

　　这次，电子防空营将千里机动，接受复杂电磁环境的磨砺。邓文林和战友们也将迎来一次新的“大考”。

　　“作为新质作战力量，电子防空营只有主动融入体系练兵，在融合中塑造全新的‘我’，才能提升对战斗力的贡献率。”对此，邓文林有着清醒认识。

　　春日岭南，草长莺飞。训练场上，电子防空营某连雷达技师陈志钊和战友开始了一天的训练。

　　这一天，施训的“主角”是一墙之隔的高炮营教员，内容是“了解高炮的火力范围和阵地配置模式”。

　　电子防空营官兵为何学习高炮知识？陈志钊告诉记者：“这是为了更好地与火力分队协同。”

　　说起与兄弟单位联合训练的变化，陈志钊打了个比方：“过去，和兄弟单位‘一年吃一顿团圆饭’；如今，和他们坐在一起是‘家常便饭’。”

　　那年，陈志钊从电子对抗分队转隶到电子防空营任班长。“要么不干，要干就干好！”他憋着一股劲，带出了一个“训练先进班”。

　　第一次参加演习，陈志钊信心满满，觉得大展拳脚的时候到了。谁知上了演习场，他却有一种“被排挤”的感觉。

　　他们刚把雷达架设好，高炮营一名排长跑来“善意提醒”：“演习你们不是主角，你们雷达天线功率太大，容易影响我们雷达的侦察效果，建议先不要开机……”

　　此后，陈志钊留意到，接下来的多场对抗演练中，为不影响火力分队抗击目标，电子防空营大多被配置在较远的位置，雷达始终保持“静默”；对抗合练中，火力分队常建议让电子防空营扮演蓝方，生怕影响自身发挥。

　　渐渐地，电子防空营官兵也开始自认是“配角”。直到一场陆空对抗演练，他们才转变了这种观念。

　　“‘敌’释放强电磁干扰，目标丢失！”那一次，面对“强敌”电磁压制，火力分队的雷达瞬间被致盲、火力无法施展。

　　“‘主角’的地位是争来的，不是别人给的。”营连官兵对此次失败进行了反思，决定“抓住每一次参演机会，主动融入体系练兵”。

　　然而，现实很快又给该营官兵上了一课。一次陆空对抗演练中，分队指挥员果断下令搜索目标，却未曾料想开机时间过早，导致整个防空阵地暴露，影响了演练全局。

　　“电子对抗力量是地面防空至关重要的作战要素，没有‘主角’‘配角’之分，只有与体系融合程度高低的区别”……随着认识的逐步深入，一些新的现象开始呈现——

　　电子防空营官兵开始注重到兄弟部队“取经”，学习不同军兵种装备及技战术知识；每次演练前，他们都先了解火力分队的阵地布设情况，充分领会作战意图……

　　着眼联合作战，打开体系视界。在一次次真打实抗、一次次学习升华中，电子防空营官兵的“角色意识”逐渐被“全局意识”取代。

　　“融入体系说起来容易，干起来才知道，几乎步步是坎。”说起这几年的经历，营长邓文林感慨颇多。

　　那一年，电子防空营列装新装备。大家一番苦练加巧练，新装备很快形成战斗力。跨区实兵演习不期而至。该营奉命与某导弹营一起出动执行任务。

　　到达作战地域，官兵们迅速展开，进行要素通联，不料在与导弹分队组网时遇到了问题。“敌机”轰然而至，因组网不及时，两支分队未能发挥出“1+12”的作战效能。

　　第二波次对抗中，该营奉命转移至陌生地域，担负对空电子防护任务，却因所用防护手段单一，致使“敌机”达成目的后全身而退。

　　“那场演习，我们仿佛在‘孤军奋战’。”邓文林感叹道，“大家也终于意识到，必须打通融入体系的‘奇经八脉’。”

　　痛定思痛，在旅里支持帮助下，该营围绕贯通指挥链深度探索，邀请厂家、科研院所集智破解空情融合难题，终于使所属装备接入了战场信息共享“高速路”。

　　“从单打独斗到联合制胜，贯通指挥链只是体系‘链条’中的一环。”邓文林说，体系深度融合，还必须练强练精体系末端每一个作战单元，以内部密切配合推动体系高效运转。

　　按照这一思路，该营组织开展连与连、站与站、操作员与操作员之间的协同训练，努力用高强度的专攻精练来弥补“能力差”。

　　又一个“对抗日”。面对狡猾的“敌机”，该营各种干扰力量密切协同实施抗击，在与各参演单位的比拼中，取得总评第一的成绩。

　　对此，邓文林并未感到轻松。是否已经融入作战体系，电子防空营亟需一场与火力分队联袂的考验。

　　不久，“大考”如期而至。该旅与空军某部联合开展的空地对抗演练拉开战幕端面齿轮，电子防空营某连奉命和某导弹营编组，共同执行作战任务。

　　空中，“敌机”多路并进。两架“敌机”即将突破导弹防御网，隐蔽在一旁的电子防空营官兵果断出击，迅速操控某干扰系统，致盲“敌机”。

　　鸣金收兵，沙场复盘。一直关注电子防空营表现的该旅指挥员陈达一语中的：“能在关键时刻亮剑，得益于‘联芯联智’方面的积极探索与实践。”

　　“中军帐”内，接到上级的空情通报，该旅空情处理系统迅速将信息流转至各作战单元。

　　上百公里外，防空警报骤然响起，电子防空营指挥方舱内荧屏闪烁。营长邓文林紧盯显示屏上的数据，快速分析研判敌情、组织作战筹划、定下作战决心，并有序组织部队进行战斗转进。

　　态势一张图，各作战单元深度嵌入体系，态势一目了然。营连指挥员根据战场情况排兵布阵，合理配置各要素，实现各作战单元有效聚合、作战效能充分释放。

　　“现代防空作战是在复杂电磁环境下进行的联合防空作战，电子对抗渗透到了作战的各个环节，并贯穿始终，直接关乎战争胜负。”邓文林说，面对现代防空作战的新变化，为打通从训练场到战场的“最后一公里”，这几年，他们不断向新目标发起冲锋。

　　海岸滩涂，他们采取“多课目、高难度、大强度、超极限”方法，围绕新装备挖潜强化专业技能训练，接续开展了10多个课目的专攻精练，整理出干扰应对策略手册，多法并举实现人装合一，提高备战打仗能力。

　　高原山地，他们在复杂电磁环境下与多个友邻电子对抗部队“过招”，一同围绕要素通联、作战筹划、战斗协同等内容展开课题研练，检验电子对抗作战效能，创新战法训法。

　　戈壁大漠，他们与空军航空兵某部开展“互为对手”实战化演练，按作战需求灵活配置防空力量，协同火力分队形成一个个作战“铁拳头”，在信息保障、侦察预警、信火抗击等课目演练中互联互通，提升空情共享、整体抗扰、信火一体等作战能力……

　　从融合组网到信火一体，从红蓝对抗到联手砺剑，该营向战而行，融合训练呈现出更多新气象。

　　演训场上，该营指挥员与不同兵种指挥员共同制订演训计划，练在一起、融为一体，通过一次次深度联训，不断探索、创新体系融合模式，体系作战能力从“小步快跑”变为“大步跨越”。

　　围绕对手、环境、装备等新变化，该营紧盯作战前沿，深入开展使命课题专攻精练，全程贯彻“真、难、严、实”要求，紧贴实战组训施训，持续推动战训深度耦合。

　　围绕体系作战堵点难点，该营广泛开展战例战法研讨活动，定期与预警雷达、地空导弹、高炮等专业分队进行集智攻关，组织营、连、排指挥员围绕指挥控制、侦察预警等关键问题进行推演，在指挥协同、战法运用等方面不断创新。

　　“放眼未来，我们正朝着更为广阔的体系战场、联合战场大步前行。”该营教导员彭存致说。

　　现代战争无信息不胜、无体系不胜。体系作战能力越强，制胜把握就越大；体系“链条”越强固，制胜优势就越明显。

　　纵观几场局部战争，从“黄金峡谷”行动到“海王星之矛”行动，从阿富汗战争到伊拉克战争，胜出一方无不依靠作战力量有机整合、作战单元密切配合、作战要素深度融合，而失败一方则大多是因为作战体系上存有明显弱点，且被对手精准破袭，导致系统瘫痪、作战体系崩溃。这也充分证明，体系短板是最危险的短板，加强体系建设等不得、慢不得，躲不开、绕不过。

　　体系对抗，往往牵一发而动全身，一个战斗力环节松动，整个战斗力生成链条就可能“滑扣”。唯有融入体系密切协同、环环相扣攥指成拳，才能筑牢体系对抗的“四梁八柱”，在未来战场上赢得主动。

　　近年来，全军上下加紧转变练兵模式、变革训练方式，立起练体系、体系练的鲜明导向，官兵体系思维、全局观念、联合意识明显增强，但体系不畅、体系不强等问题还不同程度地存在，体系思维、融合能力还有待加强。

　　强固体系“链条”，要加强观念融合。作战体系并非要素的简单相加，而是诸要素的功能聚合。如果缺少体系思维，在未来战场上面对强敌时就可能处处被动。在“前沿”“后方”界线日渐模糊的今天，每一个作战要素和节点都是战斗力生成中不可缺少的一环。一切工作谋划都要放在体系中衡量。只有习惯在体系中认识和定位自身，主动与其他作战要素、单元、系统“握手”，运用体系思维练兵，才能更好地嵌入体系、服务体系。

　　强固体系“链条”，要加强系统融合。顺畅的信息网络是确保作战体系高效运行的前提。随着武器装备更新换代进程加快，信息化程度越来越高，加强基于信息系统体系作战能力建设，就要勇于打破信息壁垒，补齐武器装备体系短板，切实解决平台信息资源实时共享难等问题，努力实现体系作战能力最优化、最大化。

　　强固体系“链条”，要加强能力融合。一支部队的体系作战能力不会凭空产生，必须在体系练兵中淬火提升。各作战要素要主动嵌入体系，全面深入推动战训耦合，就要按体系作战需求构设训练环境，加强军兵种互为条件训练、体系对抗演练，强化指挥融合训练、新领域新力量融入作战体系训练，切实用好演习演训、重大任务等“磨刀石”。通过一次次磨合、衔接、重组，变“物理相加”为“化学相融”，确保“打一仗进一步”，不断提升体系作战能力。